Solaris Bus & Coach opublikował podsumowanie działania firmy w obszarze ESG, tzn. zrównoważonego rozwoju. Publikacja prezentuje kluczowe wyniki i inicjatywy środowiskowe, społeczne oraz zarządcze.
Publikacja „Zrównoważony rozwój Solarisa 2025” ujmuje działania i dane jakościowe oraz ilościowe w obszarze ESG w 2025 roku. Producent pokazuje, w jaki sposób łączy rozwój biznesowy z transformacją transportu publicznego w kierunku mobilności zeroemisyjnej oraz odpowiedzialnego zarządzania.
– Rok 2025 był dla Solarisa czasem konsekwentnej realizacji strategii, łączącej rozwój biznesu z realnym wpływem na środowisko i społeczeństwo. Od lat zrównoważony rozwój stanowi jeden z kluczowych filarów, na którym opieramy naszą działalność. Z satysfakcją obserwuję, jak nasze zeroemisyjne pojazdy zmieniają oblicze współczesnych miast. Wspierają transformację transportu publicznego w stronę mobilności czystszej i bardziej przyjaznej mieszkańcom – powiedziała Agata Stańda, prezes zarządu Solaris Bus & Coach.
E – ŚRODOWISKO
Solaris kontynuuje procesy na rzecz dekarbonizacji działalności. Od 2019 roku firma zredukowała ślad węglowy o 70% w zakresach związanych z działalnością operacyjną, oraz o 61,3% w zakresie użytkowania produktów. Firma rozwijała również program Ecodesign. Dodatkowo analizuje cyklu życia pojazdów oraz zwiększa efektywność energetyczną produktów. Ponadto w 2025 roku przeprowadzono kolejne analizy LCA dla modeli autobusów elektrycznych.
W 2025 roku udział pojazdów z napędami alternatywnymi w strukturze dostaw osiągnął rekordowy poziom 86%. Spółka jest liderem w zakresie dostaw autobusów elektrycznych i wodorowych. Rozwija także ofertę pojazdów międzymiastowych oraz rozszerza działalność na nowe rynki. Ponadto nowo wdrożona usługa retrofitu umożliwia modernizację starszych pojazdów poprzez zastosowanie nowych technologii magazynowania energii.
S – SPOŁECZNOŚĆ
W obszarze społecznym Solaris koncentruje się na rozwoju zespołu i bezpiecznym środowiskiem pracy. Firma zatrudniła 1169 nowych pracowników, odpowiadając na potrzeby wynikające z poszerzania portfolio produktowego i ekspansji międzynarodowej. Równolegle realizowała działania wspierające rozwój kompetencji. Otworzyła Produkcyjne Centrum Szkoleniowe, poszerzyła zakres programu Spawalniczego Centrum Szkoleniowego. Firma otrzymała także nagrodą „Anioł kształcenia dualnego”. Spółka przeprowadziła szereg inwestycji w infrastrukturę i organizację stanowisk pracy.
G – ZARZĄDZANIE
W obszarze zarządczym Solaris rozwija działania na rzecz odpowiedzialnego łańcucha dostaw. Firma prowadzi politykę zrównoważonego łańcucha wartości i program „Odpowiedzialne zakupy”. Odbywają się szczegółowe weryfikacje dostawców pod kątem potencjalnego ryzyka nadużyć środowiskowych, społecznych i etycznych. W 2025 roku Solaris wdrożył nowe narzędzia raportowania i kontroli danych ESG. Pozwoliło ono wzmocnić ich integralność. Ponadto nowa Strategia Komunikacji Compliance Solarisa wspiera budowanie świadomości pracowników. Tak w zakresie etyki biznesowej, jak i zgodności. Ponadto firma zdobyła wyróżnienie w konkursie „Innowator ESG”.
