Mariusz Golec dołącza do grona partnerów JP Weber. Dotąd pełnił funkcję prezesa i dyrektora generalnego Grupy Wielton. Jako partner zarządzający będzie rozwijał kompetencje JP Weber w obszarze strategii, transformacji biznesowej oraz projektów wspierających wzrost wartości przedsiębiorstw.
Mariusz Golec przez blisko 30 lat współtworzył rozwój Grupy Wielton, pełniąc funkcję prezesa zarządu Wielton S.A. oraz CEO Grupy Wielton. Brał udział w budowie firmy od wczesnego etapu jej rozwoju. Współodpowiadał za opracowanie i realizację strategii, przygotowanie i przeprowadzenie debiutu giełdowego oraz ekspansję międzynarodową. Kierował także procesami przejęć i integracji spółek we Francji, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Włoszech i Hiszpanii. Wdrażał systemy zarządcze wspierające rozwój jednej z największych europejskich grup produkujących naczepy i przyczepy.
JP Weber od ponad 25 lat wspiera właścicieli i zarządy w kluczowych decyzjach biznesowych. Od dostosowania lub zmiany modelu operacyjnego, przez profesjonalizację zarządzania, uporządkowanie odpowiedzialności, rozwój kompetencji menedżerskich, poprawę efektywności i wzrost organiczny, aż po transakcje M&A czy integrację po przejęciu.
W poszukiwaniu nowych źródeł wzrostu
„Doradzamy zarówno kupującym, jak i sprzedającym, dlatego dobrze rozumiemy, co buduje wartość przedsiębiorstwa, a jakie ryzyka mogą obniżać jego wycenę. Wiele średnich firm ma silną pozycję rynkową i potencjał rozwoju, ale nie jest odpowiednio przygotowanych do rozmów z inwestorami. Nadmierna zależność od właściciela, brak silnej kadry zarządzającej czy niewystarczająca przejrzystość danych finansowych mogą istotnie osłabić ich pozycję negocjacyjną. Mariusz przez lata był po stronie zarządu, który przejmował i integrował firmy. Razem pomożemy właścicielom zbudować wartość firmy, zanim ktoś z zewnątrz zacznie ją wyceniać” – mówi Grzegorz Piechowiak, współzałożyciel i partner zarządzający JP Weber.
Firmy muszą dziś szukać nowych źródeł wzrostu, nadążać za technologią, reagować na dynamiczne zmiany rynkowe i profesjonalizować zarządzanie. Także w związku ze zmianami pokoleniowymi. Wymaga to szybkich reakcji i skutecznej realizacji przyjętych strategii.
Znaczenie strategii i jej konsekwentnej realizacji potwierdzają wyniki badania JP Weber. Przeprowadzono je w 2025 roku wśród 100 członków zarządów i właścicieli średnich i dużych przedsiębiorstw w Polsce. Głównym motywem transformacji jest dążenie do wzrostu. Zwiększenie przychodów jako powód zmian wskazało 56-62% respondentów, w zależności od rodzaju transformacji, podczas gdy redukcję kosztów wymieniło 36-44%. Za kluczowe czynniki powodzenia zmian badani uznali jasną wizję i strategię (48%), koncentrację na wartości (42%) oraz plan oparty na osiągalnych, mierzalnych krokach (42%).
„Wiele przedsiębiorstw, budowanych w latach 90. i przez kolejne dekady rozwijanych przez swoich założycieli, znalazło się dziś w momencie strategicznych wyborów. Pytania nie dotyczą już tego, jak przetrwać, lecz jak dalej tworzyć wartość. Poprzez sukcesję, dalszy rozwój, ekspansję na nowe rynki, pozyskanie partnera strategicznego czy wyjście z biznesu na korzystnych warunkach. Takie decyzje wymagają nie tylko odwagi, ale także strategii mającej solidne oparcie w danych i liczbach. Dołączając do JP Weber, chcę wykorzystać wiedzę zdobytą zarówno przy budowaniu sukcesów, jak i pokonywaniu biznesowych wyzwań, aby wspierać właścicieli i zarządy w podejmowaniu kluczowych decyzji strategicznych oraz ich skutecznej realizacji” – mówi Mariusz Golec.
