Fleet manager zajmuje się kwestiami znacznie bardziej istotnymi niż tylko „wydawanie kluczyków” i kontrola przebiegów. Jego strategiczna rola wymaga wiedzy technicznej, analitycznej i finansowej. Fleet manager musi mieć kompetencje negocjacyjne oraz zdolności do podejmowania decyzji opartych na danych.
Dobrze zarządzana flota to realne oszczędności, bezpieczeństwo, zadowoleni użytkownicy i zgodność z przepisami prawa i ruchu drogowego. Ale jak zdobyć niezbędne kompetencje, by sprostać tym oczekiwaniom? Odpowiedzią są studia organizowane przez Stowarzyszenie Kierowników Flot Samochodowych (SKFS) Wydział Transportu Politechniki Warszawskiej i Polski Związek Wynajmu i Leasingu Pojazdów (PZWLP). To program stworzony przez praktyków dla praktyków. Jeśli myślisz o karierze w branży flotowej lub chcesz wejść na wyższy poziom jako specjalista, ten kierunek da Ci dokładnie to, czego potrzebujesz. Poniżej znajdziesz kilka kluczowych przedmiotów, które budują kompleksowe przygotowanie do roli fleet managera.
Podstawy konstrukcji i eksploatacji samochodów osobowych
Zanim zaczniesz analizować koszty czy rozmawiać z dealerami, musisz rozumieć, co właściwie kupujesz i czym zarządzasz. Ten przedmiot daje solidną podstawę z zakresu budowy pojazdów, zużycia podzespołów, technologii napędowych i podstawowych zasad serwisowania. To wiedza, która pozwala rozmawiać z mechanikami, rozumieć awarie i podejmować decyzje techniczne z głową – bez potrzeby bycia inżynierem.
Analiza TCO i cyklu życia pojazdu
Wielu managerów podejmuje decyzje zakupowe w oparciu o cenę zakupu. Fleet managerzy myślą inaczej – analizują całkowity koszt posiadania (TCO). Na tych zajęciach uczysz się, jak liczyć wszystkie składniki kosztów: finansowanie, paliwo, serwis, utratę wartości, ubezpieczenia i więcej. To nie tylko matematyka – to podstawa racjonalnej polityki flotowej, która przekłada się na realne pieniądze. Poznasz również metody które pozwalają uzupełnić decyzje oparte na TCO pogłębiając ją o aspekty nie kosztowe i trudno mierzalne takie jak awaryjność, bezpieczeństwo czy emisja CO2. Dowiesz się również na co zwrócić uwagę przed wybraniem samochodu do firmy w zależności od formy finansowania aby ograniczyć przyszłe koszty
Polityka flotowa
Bez jasnych zasad zarządzanie flotą szybko zmienia się w chaos. Ten przedmiot pokazuje, jak stworzyć dokument, który przede wszystkim dba o bezpieczeństwo, reguluje m.in. przydziały samochodów, standardy użytkowania, procedury wypadkowe, zasady serwisowania czy rozliczenia prywatnych kilometrów. Uczysz się, jak wdrożyć politykę flotową w firmie i co zrobić, żeby była zrozumiała i respektowana przez użytkowników. To ten kluczowy dokument, który pokazuje że świadomie zarządzasz flotą firmową i robisz to w możliwie najbardziej profesjonalny sposób.
Elektromobilność we flotach
To już nie przyszłość – to teraźniejszość. Coraz więcej firm wprowadza do flot auta elektryczne i hybrydowe. Dzięki temu przedmiotowi dowiesz się, jak ocenić ich opłacalność, planować infrastrukturę ładowania, uwzględniać parametry eksploatacyjne i przygotować użytkowników do tej transformacji. Uczysz się patrzeć na EV nie jak na modę, ale jako element długofalowej strategii mobilności firmy.
Negocjacje i zarządzanie relacjami
Fleet manager nie działa w próżni – to codzienny kontakt z leasingodawcami, dealerami, warsztatami, użytkownikami i działem finansowym. Tu liczą się umiejętności miękkie. Nauczysz się, jak negocjować stawki, jak budować długofalowe relacje z partnerami i jak zarządzać sytuacjami konfliktowymi. To kompetencje, które mają ogromny wpływ na jakość i koszty obsługi floty.
Pozyskanie, finansowanie i budżetowanie floty samochodowej
Zarządzanie flotą to w bardzo dużym stopniu zarządzanie finansami. Na tym przedmiocie nauczysz się jak planować potrzeby budżetowe firmy w odniesieniu do floty. Zobaczysz jak wybierać najlepsze formy finansowania (zakup, leasing, wynajem), prognozować wydatki oraz rozmawiać z działem finansowym „w ich języku”. Dzięki tej wiedzy zyskujesz realny wpływ na strukturę kosztową firmy. Budujesz swoją pozycję – cenionego doradcy w zakresie zarządzania majątkiem firmy.
Ten program studiów to nie teoria dla teorii. To konkretne praktyczne narzędzia i wiedza. Zajęcia prowadzone są przez praktyków, którzy od lat zarządzają flotami w dużych firmach, więc masz gwarancję praktycznego podejścia i realnych przykładów.
Jeśli myślisz o karierze jako fleet managera lub chcesz poszerzyć swoją dotychczasową wiedzę – zaufaj doświadczeniu praktyków. Postaw na rozwój ze Stowarzyszeniem Kierowników Flot Samochodowych. Bo profesjonalna flota zaczyna się od profesjonalnego zarządzania.
